SELECT P.Titulo, P.Metodologia, P.Prole, P.Creditos, P.FechaInicio, P.FechaFin, P.ObjetivosDelCurso, P.Programa, P.QuienDebeAsistir, L.Localidad, P.Duracion, p.Codigo, p.IdTipoProducto FROM Productos P LEFT OUTER JOIN Localidades L ON P.IdLocalidad=L.IdLocalidad WHERE P.IdProducto=4197

C/ Núñez de Balboa, 116, 2ª Planta, Local 202
28006 – Madrid
Tel: 91 700 48 70
info@esi-sp.com

Información del curso
Duración: 15 Horas

Precio
Precio Curso - 1499€

Fechas
12/06/2017 - 13/06/2017

Lugar de celebración
Madrid (Registro)

Una semana antes se informará sobre el lugar de celebración de este curso.

*Los precios arriba indicados no incluyen IVA.

PDF     Registro     Solicitud de Información

 

Este curso está disponible para un grupo de personas en su empresa.
Infórmese en el 91 700 48 70 o en info@esi-sp.com

 

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Todos los cursos de ESI están basados en la metodología PMI. ESI International, es reconocido por el PMI® como Charter Global Registered Education Provider y en España es Registeted Education Provider ID:1038.

 

Durante más de 25 años ESI es partner de la Escuela de Negocios de la George Washington University, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia académica y por el compromiso en el desarrollo de programas innovadores en gestión de Proyectos. Todos los cursos están certificados por The George Washington University.


 

AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios, así como la programación de los instructores y lugar de celebración . De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o aplazar el evento.

 
 

Implantación de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) - MADRID

(4.6)
    valoración de nuestros clientes

Objetivos

- Identificar la capacidad existente de la empresa en relación a la Oficina de Dirección de Proyectos (ODP) basada en un modelo de competencias

- Determinar la estructura ODP más adecuada

- Determinar qué funciones ODP son necesarias de acuerdo con los requisitos de gestión

- Reconocer y superar las barreras ODP necesarias para la implantación

- Traducir los requisitos ODP a las funciones y responsabilidades de los componentes de la ODP

- Crear un Plan Preliminar de implantación de ODP

 

Metodología

Todos los cursos de ESI están basados en la guía metodológica PMBOK y certificados por el PMI (Project Management Institute). Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo y role-playing, adquiriendo experiencia de manera muy práctica, que podrán aplicar a la vuelta a su trabajo.

Quien debe asistir

 

 

Directores y Responsables de proyectos con cierta experiencia en gestión de proyectos de todas las áreas de la empresa, miembros de la Oficina de Proyectos, así como cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una Oficina de Dirección de Proyectos en su empresa.

 

 

 

 

 

Programa

1.- CONCEPTOS CLAVE

- El grado de supervisión de proyectos

- El grado de competencias

- La finalidad de una Oficina de proyectos -ODP

- Beneficios de un ODP

- Factores clave para el éxito de una Oficina de proyectos

- Identificación e involucración de los implicados clave

- Marco del ciclo de vida de la ODP

- Facilitación del compromiso de los implicados

- Hoja de trabajo de necesidades y viabilidad

 

2.- ORGANIZACION DEL OFICINA DE PROYECTOS

- Estructuras ODP y sus características

- Factores y retos en la organización de la Oficina de proyectos

- La hoja de trabajo del diseño organizativo

 

3.- FUNCIONES DE LA OFICINA DE PROYECTOS

- Las funciones

- Competencia de dirección de proyectos

- Servicios de dirección de proyectos

- Soporte a las operaciones

- Relación de funciones y soporte

- Problemas relativos a la implantación de funciones

- La hoja de trabajo de la funciones ODP

 

4.- PARTICIPANTES OFICINA DE PROYECTOS

- Autoridad requerida para rendimiento del proyecto

- Staffing de la Oficina de proyectos

- Roles y responsabilidades

- La hoja de trabajo de los participantes

 

5.- PLANIFICACION E IMPLANTACIÓN DE LA OFICINA DE PROYECTOS

- Acta de constitución de la Oficina de proyectos

- Asignación del director ODP

- Integración de las políticas organizativas aplicables

- Establecimiento de las capacidades de los directores de proyectos

- Desarrollo de la clasificación de proyectos

- Establecimiento de los procesos y procedimientos Oficina de proyectos

- Creando un plan de gestión de cambio

- Identificación y planificación de los riesgos del proyecto Oficina de proyectos

- Estimación de costes

- Desarrollo del plan preliminar de la implantación de ODP