SELECT P.Titulo, P.Metodologia, P.Prole, P.Creditos, P.FechaInicio, P.FechaFin, P.ObjetivosDelCurso, P.Programa, P.QuienDebeAsistir, L.Localidad, P.Duracion, p.Codigo, p.IdTipoProducto FROM Productos P LEFT OUTER JOIN Localidades L ON P.IdLocalidad=L.IdLocalidad WHERE P.IdProducto=4873

C/ Núñez de Balboa, 116, 2ª Planta, Local 202
28006 – Madrid
Tel: 91 700 48 70
info@esi-sp.com

Información del curso
Duración: 20/12/2017-22/12/2017

Precio
1499€

Fechas
20/12/2017 - 22/12/2017

Lugar de celebración
Madrid (Registro)

Una semana antes se informará sobre el lugar de celebración de este curso.

*Los precios arriba indicados no incluyen IVA.

PDF     Registro     Solicitud de Información

 

Este curso está disponible para un grupo de personas en su empresa.
Infórmese en el 91 700 48 70 o en info@esi-sp.com

 

Información y reservas de nuestros cursos online en nuestra página de Formación e-training

 

Todos los cursos de ESI están basados en la metodología PMI. ESI International, es reconocido por el PMI® como Charter Global Registered Education Provider y en España es Registeted Education Provider ID:1038.

 

Durante más de 25 años ESI es partner de la Escuela de Negocios de la George Washington University, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia académica y por el compromiso en el desarrollo de programas innovadores en gestión de Proyectos. Todos los cursos están certificados por The George Washington University.


 

AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios, así como la programación de los instructores y lugar de celebración . De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o aplazar el evento.

 
 

Preparación para la Certificación PMP® (18 horas)

(4.6)
    valoración de nuestros clientes

Objetivos

Revisaremos todas las áreas del PMBOK y estudiaremos los conocimientos, herramientas y técnicas de la Dirección de Proyectos

Crearemos un plan de estudio estructurado para afrontar con todas las garantías de éxito el Examen PMP

Aseguraremos el éxito del examen, con unos días de intenso trabajo y preparación de los tipos de preguntas del examen

Nos familiarizaremos con las preguntas y te daremos las pautas para elegir las respuestas correctas.

Realizaremos gran cantidad de preguntas tipo test

Se revisan todos los "puntos conflictivos" de las preguntas del examen, y se utilizan muchos ejercicios prácticos, de eficacia probada para acelerar el aprendizaje durante estos días y poner en práctica su uso en los exámenes.

Asesoramiento completo para la solicitud de la candidatura al Examen PMP

En el caso de no aprobar el examen en su primer intento, ESI le dará acceso gratuito a la versión online de nuestro famoso curso Preparación Examen PMP ®, para reforzar su preparación.

 

Metodología

Todos los módulos de ESI están inspirados en la guía metodológica PMBOK® y certificados por el PMI® (Project Management Institute). Esta metodología es la de más amplia difusión mundial y se caracteriza por ser universal, práctica y eficaz.
Los participantes dominarán las habilidades en la gestión de un proyecto a través del estudio de casos prácticos, ejercicios de grupo, una simulación y test, adquiriendo experiencia sobre el terreno de manera muy práctica, que podrán aplicar inmediatamente a la vuelta a su trabajo.

Quien debe asistir

Este programa se dirige a un profesional con experiencia en Gestión de Proyectos, que conoce la terminología del PMBOK y los estándares del PMI. Para completarlo se exigen los mismos requisitos de elegibilidad que exige el PMI para acceder al Examen PMP: Según sean sus estudios académicos deberá acreditar que dispone de 4.500 ó 7.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los últimos 8 ó 10 años.

 

Programa

PROGRAMA DEL CURSO

Gestión de la Integración del Proyecto

Cómo definir la gestión de proyectos

Grupos de procesos de gestión de proyectos - Iniciación – Planificación - Ejecución - Monitorización y control- Cierre

Desarrollo del Estatuto del proyecto

Declaración del ámbito de desarrollo del proyecto preliminar

Plan para el desarrollo de la gestión de proyectos

Ejecución de la dirección y gestión del proyecto

Monitorización y control del proyecto

Control de los cambios integrados

Cierre del proyecto

Otros conceptos de gestión de proyectos

Aspectos fundamentales de la Gestión del Ámbito del Proyecto en el Examen PMP

Ciclo de vida del proyecto

Cómo compensar riesgo y complejidad

Procesos de gestión del ámbito del proyecto

Proyecto vs. ámbito del producto

Planificación y definición del ámbito

Construcción del Work Breakdown Structure (WBS)

Verificación y control del ámbito

Diferencias entre las Técnicas CPM, PDM y Critical Chain y su utilización en la Gestión del Tiempo del Proyecto

Definición de la actividad

Secuenciación de la actividad

Estimación de los recursos de actividad

Estimación de la duración de la actividad

Desarrollo y control del programa

Repaso de Conceptos sobre Gestión de Costes en Proyectos

Definición de la actividad

Estimación del coste

Presupuesto del coste

Control del coste (Gestión del Valor Ganado (EMV)

Gestión de la Calidad del Proyecto. Métodos Estadísticos de Medida y Control de la Calidad

Definición de gestión de la calidad

Planificación de la calidad

Garantía de calidad

Control de la calidad

Gestión de los Recursos Humanos. Estructuras Organizacionales, Roles y Responsabilidades del Gestor

Planificación de los Recursos Humanos

Adquisición del equipo del proyecto

Desarrollo del equipo

Gestión del equipo

Gestión de las Comunicaciones en Proyectos. La Evaluación de los Conceptos y Términos del PMBOK GUIDE

Planificación de las comunicaciones

Distribución de las comunicaciones

Comunicación del funcionamiento

Gestión de los interesados (stakeholders)

Cómo responder a las preguntas del PMP Certification Exam sobre Gestión de Riesgos en Proyectos

Cómo definir la gestión de riesgos

Planificación de la gestión de riesgos

Identificación de riesgos

Análisis cualitativo de riesgos

Análisis cuantitativo

Los Procesos de Gestión de Compras en Proyectos en el PMP Certification Exam

Plan de compras y adquisiciones

Plan de contratación

Respuestas a las solicitudes de los vendedores

Selección de vendedores

Administración de contratos

Cierre del contrato

Responsabilidad Profesional. Cómo plantearse el Estudio de los Comportamientos Legales, Éticos y Profesionales

Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual

Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos

Aumento de la competencia individual

Balance de los intereses de los interesados (stakeholders)

Interacción en un entorno profesional cooperativo

Gestión de los Interesados (Stakeholders)

Identificación de los interesados

Plan de Gestión de los interesados

Gestión de la participación de los interesados

Plan de control del compromiso de los interesados

Técnicas de Estudio y Prácticas de Tests

 

Además el curso incluye:

  • Test online de autoevaluación PMAppraise (1,5 horas). Herramienta específica para conocer el nivel de conocimientos y habilidades de cada participante y la asimilación de los conceptos. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen
  • Formación presencial en aula.
  • Material didáctico: El alumno se lleva una Guía del Estudiante con cuadernos de múltiples tests con respuestas.
  • ESI Advisor: seguimiento y asesoramiento del instructor experto PMP durante todo el proceso de preparación al Examen PMP
  • Guía de Estudio del PMBOK Guide: ESI International entregará una Guía de Estudio personal para leer la Guía PMBOK en las 2 ó 3 semanas previas al curso.