1.- CONCEPTOS CLAVE
• El grado de supervisión de proyectos
• El grado de competencias
• La finalidad de una ODP
• Beneficios de un ODP
• Factores clave para el éxito de una ODP
• Identificar e involucrar de los implicados clave
• Marco del ciclo de vida de la ODP
• Facilitación del compromiso de los implicados
• Hoja de trabajo de necesidades y viabilidad
2.- ORGANIZACION DEL ODP
• Estructuras ODP y sus características
• Factores y retos en la organización de la ODP
• La hoja de trabajo del diseño organizativo
3.- FUNCIONES DE LA ODP
• Las funciones
• Competencia de dirección de proyectos
• Servicios de dirección de proyectos
• Soporte a las operaciones
• Relación de funciones y soporte
• Problemas relativos a la implantación de funciones
• La hoja de trabajo de la funciones ODP
4.- PARTICIPANTES ODP
• Autoridad requerida para rendimiento del proyecto
• Staffing de la ODP
• Roles y responsabilidades
• La hoja de trabajo de los participantes
5.- PLANIFICACION E IMPLANTACIÓN DE LA ODP
• Acta de constitución de la ODP
• Asignación del director ODP
• Integración de las políticas organizativas aplicables
• Establecimiento de las capacidades de los directores de proyectos
• Desarrollo de la clasificación de proyectos
• Establecimiento de los procesos y procedimientos ODP
• Creando un plan de gestión de cambio
• Identificación y planificación de los riesgos del proyecto ODP
• Estimación de costes
• Desarrollo del plan preliminar de la implantación de ODP
Professional Development Units (PDUs): 15 horas lectivas
Horario:
8.45 Recepción de asistentes
9.00-18.00 Seminario
