1.- CONCEPTOS CLAVE
- El grado de supervisión de proyectos
- El grado de competencias
- La finalidad de una ODP
- Beneficios de un ODP
- Factores clave para el éxito de una ODP
- Identificación e involucración de los implicados clave
- Marco del ciclo de vida de la ODP
- Facilitación del compromiso de los implicados
- Hoja de trabajo de necesidades y viabilidad
2.- ORGANIZACION DEL ODP
- Estructuras ODP y sus características
- Factores y retos en la organización de la ODP
- La hoja de trabajo del diseño organizativo
3.- FUNCIONES DE LA ODP
- Las funciones
- Competencia de dirección de proyectos
- Servicios de dirección de proyectos
- Soporte a las operaciones
- Relación de funciones y soporte
- Problemas relativos a la implantación de funciones
- La hoja de trabajo de la funciones ODP
4.- PARTICIPANTES ODP
- Autoridad requerida para rendimiento del proyecto
- Staffing de la ODP
- Roles y responsabilidades
- La hoja de trabajo de los participantes
5.- PLANIFICACION E IMPLANTACIÓN DE LA ODP
- Acta de constitución de la ODP
- Asignación del director ODP
- Integración de las políticas organizativas aplicables
- Establecimiento de las capacidades de los directores de proyectos
- Desarrollo de la clasificación de proyectos
- Establecimiento de los procesos y procedimientos ODP
- Creando un plan de gestión de cambio
- Identificación y planificación de los riesgos del proyecto ODP
- Estimación de costes
- Desarrollo del plan preliminar de la implantación de ODP