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Master en Dirección y Gestión de Proyectos + Preparación para la Certificación PMP®Duración:
Programa
Objetivos
Metodología
Quién debe asistir
Objetivos§ Dotar de una visión completa sobre todas las fases del cliclo de vida de un proyecto, desde la planificación, el control y gestión de los recursos hasta las habilidades directivas necesarias de todo líder de proyectos.
§ Otorgar a los Project Managers de una metodología mundialmente reconocida en la gestión de proyectos, basada en la Guía PMBOK® (Professional Management Body of Knowledge) del PMI® (Project Management Institute).
§ Fijar los roles y responsabilidades del Project Manager.
§ Potenciar las cualidades de líder, construir equipos de trabajo motivado, establecer procesos de comunicación efectivo, negociar exitosamente los conflictos y gestionar el cambio.
§ Ligar la innovación en la Gestión de Proyectos con la Dirección Estratégica y de la Organización.
§ Obtener un reconocimiento internacional para abordar proyectos sin límites organizacionales en entornos internacionales, gracias a la acreditación de la Universidad George Washington, de Washigton D.C.
§ Situarse en una posición muy ventajosa para acceder a la Certificación PMP®. Programa
PROGRAMA Módulo 1. Gestión de Proyectos - Introducción a la Gestión de Proyectos Ciclo de vida del proyecto. Fases del proyecto Identificación de interesados en cada fase Propósito de la Guía PMBOK -Inicio del Proyecto Selección del proyecto Herramientas de selección Ratio de beneficio-coste (BCR) Desarrollo de Requisitos Acta de constitución del Proyecto -Planificación del Proyecto: Planificación del Alcance Estructura del Desglose de Tareas (EDT) Planificación del Cronograma Planificación de Costes Tabla de Carga de Recursos Planificación de Riesgos Planificación de las Adquisiciones Planificación de la Comunicación y la Calidad -Implementación del Proyecto: Evaluación del Proyecto Control de Cambios -Cierre del Proyecto Verificación del Alcance y Aceptación del Cliente Cierre del contrato y cierre administrativo - Cómo Influye el Liderazgo en la Gestión de Proyecto Módulo 3. Gestión de Riesgos en Proyectos - Introducción al Riesgo - Fundamentos Financieros y Contables: ¿Qué necesita conocer para la gestión de su proyecto? Módulo 5. Negociación Avanzada en el Entorno de Proyectos - Negociación en el Entorno de Proyectos
- La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto Módulo 7. Dirección Estratégica para Proyectos - Entender el posicionamiento estratégico de la empresa: misión, visión, valores y líneas estratégicas - Elección de un proyecto real por equipos de trabajo Módulo Opcional. Preparación al Examen PMP® Test online de autoevaluación PMAppraise Herramienta específica para conocer el nivel de partida de los participantes y la asimilación de los conceptos estudiados durante el Máster. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen. El PMAppraise se compone de 120 preguntas tipo múltiple respuesta, que abarca las 9 áreas del PMBOK® y permite obtener una información relevante. En base al análisis de toda esta información, se prepararán las recomendaciones como acción de refuerzo. Sesión Presencial para la preparación al examen PMP®. ESI imparte esta formación intensiva de tres sesiones de duración:15h de formación práctica con interacción continua y trabajo en equipo. En ellas se repasará cada una de las áreas que intervienen en la Gestión de Proyectos según la guía metodológica PMBOK®. Se trata de una formación muy práctica, en la cual se familiarizará con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado PMP. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP® con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual. Test Simulador online de preparación final para el Examen PMP®. Tras las sesiones del Master y el curso específico de preparación al examen, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. Será el momento en el que realizarán una última fase de preparación consistente en: simulador online PMP, consistente en un simulador del examen on line en un formato similar a la prueba real. PMP Practice Online Test. Sesión online práctica de 4 horas, para realizar una simulación real de la prueba final del Examen PMP®.
MetodologíaNuestra formación destaca por su enfoque práctico y orientado a las necesidades del mercado, por ello este Máster corre a cargo de profesionales en activo, relacionados con las principales empresas y multinacionales de diersos sectores. Los módulos se imparten de forma dinámica y combinan la exposición de los temas con herramientas de enseñanzas interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing, para asegurar que se aprende mientras practica. Ud. aplica los principios y las técnicas más actuales de la gestión de proyectos en situaciones reales, integrando aspectos técnicos, económicos y de recursos humanos. Quién debe asistirJefes y Responsables que están gestionando proyectos, así como cualquier profesional que tenga que supervisar proyectos, de todas las áreas de empresa:
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