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1er Encuentro Project Management Office(PMO)

Conozca la experiencia  de implantar y gestionar la estrategia de la gestión de proyectos en organizaciones de diversos sectores:

  • Francisco Javier Rodriguez. PMI CHAPTER MADRID
  • Antonio Alonso. ING DIRECT
  • Eva Mª Figueroa.  ASTELLAS PHARMA
  • Ignacio Antón. GRUPO PACADAR
  • Jose Javier Romero Esteban. GRUPO PERNORD RICARD
  • Rafael Ayuso. VODAFONE ESPAÑA

Mesa Redonda con profesionales de:

  • REPSOL
  • SIEMENS
  • SANTANDER
  • ELECNOR
  • GRUPO EULEN

¡Bienvenido al Primer Encuentro PMO Madrid!

Desde ESI International, le damos la bienvenida a nuestro primer encuentro PMO en Madrid.
Después del éxito en Londres, ahora en Madrid, le brindamos la oportunidad de escuchar de primera mano a expertos PMOs de  grandes empresas españolas de diferentes sectores: energía, financiero, farmacéutico, telecomunicaciones, manufacturing, etc., que le ofrecerán una visión práctica de lo que están haciendo las PMOs en sus organizaciones.
 Muchas organizaciones han buscado mejorar sus prácticas, para lo cual han desarrollado metodologías y procesos más rigurosos para finalmente establecer una institucionalidad que permita abordar de mejor forma los proyectos de la organización.
 Una de las formas más eficientes, es a través del establecimiento de una organización estructurada de gestión de proyectos, denominada Oficina de Proyectos (PMO - Project Management Office).
La oficina de proyectos, bien implantada, puede aportar mucho valor para conseguir los objetivos marcados en cada proyecto, en tiempo, costes y calidad, más aún cuando los niveles de complejidad aumentan.
Esperamos que este encuentro contribuya a difundir la cultura de la gestión de proyectos en nuestro entorno, a través de su máximo exponente: la PMO

Un saludo,
Marta Martin Velázquez
Managing Director ESI International España
Pd:¡¡Reserve su plaza ya!!

Por qué Asistir

  • Para conocer de primera mano las experiencias de expertos PMOs de diversos sectores.
  • Aprender el Rol de la PMO en situaciones de cambio
  • Oportunidades de networking con otros PMOs y Project Managers de grandes organizaciones
  • Ser parte del 1er Encuentro de PMOs en España, que pretende convertirse en Referente de esta Disciplina en nuestro país.
  • Obtener hasta 5 PDUs

Objetivos

ESI International tiene el placer de invitar a la comunidad de profesionales y Directores de Proyectos al 1er Encuentro de Project Management Office (PMO), que se realizará en Madrid. Contaremos con la participación de expertos de diversos sectores con amplia experiencia en Oficinas de Proyectos de sus organizaciones, quienes expondrán sus experiencias profesionales obtenidas en el camino de creación y maduración de las oficinas a las que pertenecen. En sólo una mañana tendrá la oportunidad de aprender de grandes expertos, de relacionarse con otros profesionales con sus mismos intereses y volver al trabajo con muchas ideas para implantar y mejorar en sus PMOs.

Avance de la Agenda

9.15 Recepción de asistentes

9.30 Apertura y Bienvenida
Dª. Marta Martin Velázquez. Directora ESI España

9.35 Introducción y presentación de la jornada
D. Francisco Javier Rodriguez.
Presidente del Capítulo de Madrid del PMI (PMI Madrid Spain Chapter)

10.00-10.30 Manteniendo el enfoque en una PMO con Valor Añadido

  • Hechos en la Gestión de Proyectos.
  • Temas comunes con el Negocio
  • Pasos para el alineamiento entre objetivos y proyectos
  • La PMO con Valor añadido

D. Antonio Alonso. Responsable PMO 
ING DIRECT


10.30-11.00h La importancia de la gestión de las personas en la gestión de proyectos. La experiencia de Astellas Pharma.

  • Retos de los proyectos en una compañía como Astellas
  • El impacto de la cultura organizacional en la gestión de proyectos

                             
Dª. Eva Mª Figueroa. Talent Manager.
ASTELLAS PHARMA

11.00-11.30 Coffee Break

11.30-12.00 Implantación de fábrica de Pacadar en Panamá. Estudio de caso.

  • De la venta de productos y servicios a la venta de proyectos.
  • La Dirección de Proyectos, elemento integrador.
  • La Dirección de Proyectos como soporte de la expansión internacional.
  • La gestión de los interesados, piedra angular del éxito de un proyecto.

D. Ignacio Antón. Director de Fábrica. Project Manager
GRUPO PACADAR.

12.00-12.30 La Gestión de la Multiculturalidad en un entorno de Múltiples Proyectos

  • Término “cultura” así como el concepto de “multiculturalidad”
  • Elementos de valor
  • Mayor integración del equipo
  • Gestión adecuada de las motivaciones
  • Evitaremos conflictos que ralentizan el proyecto

D. Jose Javier Romero Esteban. Responsable de Sistemas y PMO
GRUPO PERNORD RICARD

12.30-13.00 El aterrizaje de las estrategias de gestión de proyectos en una empresa como Vodafone España

  • Análisis de las mismas desde la perspectiva de un operador.
  • Compromiso entre “ortodoxia” y “time_to_market”.
  • Las filosofías de gestión de proyectos y el sentido común.
  • ¿El e-mail o el chat? ¿Por dónde irá el PM 2.0?

D. Rafael Ayuso. Responsable del equipo de Gestión de Proyectos del área de Tecnología
VODAFONE ESPAÑA

13.00-13.30 MESA REDONDA: La Oficina de Proyectos (PMO) Perfecta: Oportunidades y Desafíos

Participarán profesionales de estas empresas:
REPSOL, SIEMENS, SANTANDER, ELECNOR, GRUPO EULEN

13.30h                  Clausura de la jornada

A quién está Dirigido

  • Responsables de la  Oficina de Proyectos
  • Directores de Programas y Portfolio de Proyectos
  • Directores y Responsables de Proyectos
  • Miembros de la Oficina de Proyectos

Así como cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una Oficina de Dirección de Proyectos en su empresa.

Lugar y Fechas

Madrid, 23 de Octubre de 2013
Hotel NH Príncipe de Vergara
Calle del Príncipe de Vergara, 92
28006 Madrid
Tel. 915 63 26 95

Precio

199 € + IVA
Precio Especial Pronto Pago. Realizando el pago antes del día 30 de Septiembre de 2013
149 € + IVA

Registro

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Email: info@esi-sp.es
Teléfono: +34 700 48 70

 

 

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